Ator, diretor teatral e dramaturgo pernambucano também conecta peça teatral ao seu recém-lançado livro de poemas “Avôa” (editora Paraquedas), que busca construir identidade em meio ao abandono, racismo e opressões

Em setembro, o dramaturgo, ator e diretor teatral Ronaldo Fernandes apresenta seu solo “Amâncio”, dirigido por Marcus Di Bello. O espetáculo criado durante a pandemia a partir das experiências de vida do dramaturgo e ator pernambucano, dentro da trajetória de descoberta de sua negritude e dos processos de apagamento de sua origem nordestina, bem como as violências impostas contra a sua família pela orientação sexual de seu tio Amâncio, personagem principal da peça e elemento central disparador para a criação deste projeto. 

“As vivências de um homem negro que só reconheceu sua negritude recentemente e do seu tio pernambucano, negro e homossexual que não podia viver seus desejos e vontades, não trata apenas de questões individuais, mas, sobretudo, de um Brasil excludente, que traz na lógica de sua formação um processo histórico de violência contra os negros, nordestinos e homossexuais”, frisa Ronaldo.

O espetáculo foi concebido exclusivamente para o ambiente digital (plataforma Zoom) e convida o público a fazer um “passeio” pela casa do ator e dramaturgo, enquanto relembra suas memórias. O tom narrativo atravessa toda a ação do texto, seguindo o fluxo da memória, que ora apresenta um fato do passado, ora nos remete ao presente sem ser linear ou fixo a unidades de tempo e espaço. O fluxo da memória é explicitado com a divisão das cenas, que aparecem como estações emotivas e afetivas ou quadros do narrador-ator, que sempre sabe que o espectador está lá.

O experimento cênico ainda conta com produção da Cia Trilha de Teatro, direção de arte de Paola Caruso, técnica de som por Felipe Alves, trilha sonora de Pri Calazans e iluminação, além da direção, de Marcus Di Bello.

Quando espetáculo e poesia se encontram

A apresentação de “Amâncio” ocorrerá dentro do Festival Amoreiras — 1° Festival de Teatro LGBTQIA+ do Vale do Paraíba, no dia 15 de setembro; a apresentação conecta espetáculo ao seu recém-lançado livro de poemas “Avôa” (editora Paraquedas, 83 pág.), obra que nasceu de seu desejo de resgatar as memórias reais ou inventadas de sua avó, mãe, irmã, tio e amizades. A partir do registro dessas lembranças, os poemas do autor contam sua própria história, ressignificando momentos e personagens de sua trajetória a partir da autoficção. “Avôa” busca construir identidade em meio ao abandono, racismo e opressões.

Com prefácio do ator, roteirista e jornalista Celso Bandarra e orelha da escritora e também jornalista Viviane Pereira, “Avôa” se constrói de forma heterogênea, unindo eu-lírico e autor a partir de epígrafes que introduzem alguns capítulos. Nessa seleção de trechos, destaca-se a presença de Gilberto Gil, Álvaro de Campos (heterônimo de Fernando Pessoa) e Henri Lacordaire no campo de referências do autor. As ilustrações e projeto gráfico feitos pela artista paraibana Luyse Costa ajudam na composição dessa multiplicidade que torna “Avôa” uma obra que fala de vida. 

O coração pulsante que Viviane vê no livro e no Ronaldo se faz presente na construção fragmentada dessa voz poética que se desloca o tempo todo, entre memórias, lugares e experiências. A vivacidade se faz presente e é destacada também no prefácio de Celso: ele afirma que os textos do livro mostram que emoção é para ser sentida, vivida e escancarada: no palco, nas redes sociais, na vida. E afirma: “Ronaldo faz isso de peito aberto. Se joga sem rede de proteção.”

A construção do eu em meio ao racismo, colorismo e o ser nordestino

Do interior de Pernambuco para uma grande cidade do Sudeste, Ronaldo fez esse e outros caminhos para chegar no aqui e agora. “Avôa” é o resultado dessa travessia, segundo o autor, porque ele — como homem negro, nordestino e com sexualidade que pulsa sem preconceito — precisou construir sua identidade sozinho. 

Suas referências literárias também circundam sua migração: o autor cita Clarice Lispector, João Cabral de Melo e Ariano Suassuna, todos autores com forte relação com seu estado de origem. E ainda vai além, também alcançando a portuguesa Grada Kilomba, do outro lado do Atlântico, que também é citada no livro a partir da frase “Eu não sou discriminada porque eu sou diferente, eu me torno diferente através da discriminação”, que abre um capítulo com poemas sobre racismo, colorismo e ser nordestino.

Os deslocamentos do autor também envolvem a descoberta de si, seu corpo, sua arte, sendo o teatro parte desse processo. Nada mais natural então que ele liste Nelson Rodrigues entre suas muitas influências.

O que motiva a escrita de Ronaldo é o que ele capta ao seu redor e dentro de si enquanto vive: “Eu escrevo o que escuto. Uma fala dita por alguém, uma lembrança de algo que alguém me disse. Eu escrevo a partir da oralidade. Eu registro a oralidade.”  A linguagem, as temáticas e as referências escolhidas pelo autor para compor “Avôa” são propositais. Para ele, "a oralidade é ferramenta poderosa do povo negro e nordestino." Para Ronaldo Fernandes, “Avôa” é sobre abandono, mas sobre nunca se abandonar.

Workshop foi liderado por Talita Lombardi, especialista em Marketing Digital com mais de 20 anos de experiência na área de negócios, tecnologia e inovação

Da esquerda para direita: Talita Lombardi. Karen Correia, Sheila Pinheiro, Andressa Lima e interprete de libras

Com uma palestra dinâmica e descontraída, as apresentadoras do canal no Youtube Workstars, foram destaque no primeiro dia do DIGITALKS 2022, que aconteceu na quarta-feira (24 de agosto).

Talita Lombardi, especialista em Marketing Digital e fundadora da multiplataforma Workstars, - que abastece o pequeno e microempresário com informações atuais sobre o mercado de tecnologia e negócios – liderou a palestra que acabou virando um workshop.

Ao lado de Karen Correia, Sheila Pinheiro e Andressa Lima, elas mostraram ao vivo como criar um vídeo na vertical de maneira prática, divertida e interativa. Em formato inédito, quatro palestrantes ao mesmo tempo no palco, as apresentadoras tiveram 30 minutos para explicar a importância que os vídeos ganharam nas redes e deram dicas de aplicativos para edição.

O ponto forte da palestra foi quando elas ensinaram a descobrir os áudios que estão viralizando na internet e que podem ser utilizados pelos empreendedores para conquistar mais audiência.

Com um público jovem, a palestra alcançou seu objetivo: compartilhar estratégias simples que podem ajudar a gerar conteúdo de qualidade e melhorar o engajamento para empresas.

Indicadores auxiliam empresas na redução de custos e de processos trabalhistas em diversos setores

Os indicadores de RH são ferramentas poderosas que ajudam empresas de diversos setores a identificar resultados positivos e pontos de melhoria na gestão de talentos.

Cada um desses indicadores analisa e mensura o impacto e a eficiência das ações de desenvolvimento profissional nas organizações e usá-los é fundamental em todos os negócios que visam os melhores resultados. Também são importantes para orientar o planejamento, implementação e revisão de ações criadas pelo departamento de recursos humanos.

Quando bem aplicados, os indicadores de RH ajudam a guiar as decisões de gestores e lideranças da empresa, o que tende a impactar positivamente toda a cadeia de negócios. Entre os principais indicadores, podemos destacar 5:

Índice de turnover ou rotatividade de funcionários

O índice de turnover, também conhecido como índice de rotatividade, é um indicativo que aponta para a frequência de saída e entrada de novos colaboradores na empresa em um determinado período.

Este indicador ajuda a empresa a entender uma série de fatores, como a qualidade do processo de recrutamento e seleção de candidatos, a eficiência dos processos de onboarding de funcionários e as iniciativas de retenção de talentos.

Um alto índice de rotatividade pode indicar problemas relacionados a estes fatores, pois quanto mais problemas na retenção de funcionários, maior é o turnover. Isso é muito prejudicial para a empresa, pois gera custos rescisórios com o processo de demissão, com novos processos de contratação e treinamentos.

Com o monitoramento constante do índice de rotatividade da empresa, o RH pode repensar estratégias de retenção de talentos que não estão funcionando e elaborar iniciativas para minimizar o turnover, como a oferta de novos benefícios ou um aumento salarial.

Absenteísmo

O índice de absenteísmo é aquele que mede as ausências dos colaboradores a partir das faltas justificadas ou não justificadas, atrasos, licenças médicas, etc. Em outras palavras, esse índice mede o volume de faltas dos funcionários.

O índice de absenteísmo ajuda a prever a quantidade de faltas que acontecerão em um determinado período e quais serão os impactos financeiros e de produtividade que essas ausências terão sobre as equipes. Além disso, ele ajuda a identificar os motivos das faltas e se há alguma coisa que a empresa pode fazer para evitá-los.

Satisfação interna e clima organizacional

Esse índice serve para medir a qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho e a satisfação dos colaboradores com a empresa e suas atividades.

Com ele, os gestores podem entender como os funcionários estão se sentindo a respeito do trabalho, das equipes com quem atua, com as lideranças, com sua remuneração e com a empresa em geral.

É possível medir a satisfação interna e o clima organizacional com o uso de pesquisas anônimas de satisfação e iniciativas de feedback com o departamento de RH. Isso incentiva a transparência e ajuda as lideranças a entenderem os sentimentos dos funcionários com a organização.

Eficácia de treinamentos

O departamento de RH tem como parte das suas responsabilidades garantir que os funcionários recebam os treinamentos adequados e no momento correto para que possam desenvolver suas atividades diárias.

Por isso, realizar uma atualização constante de quantos funcionários já receberam treinamentos e quantos ainda precisam ser treinados é importante para assegurar que os funcionários têm os conhecimentos necessários para entregar suas demandas.

Quantidade de horas extras e horas trabalhadas

É importante avaliar também a proporção entre horas trabalhadas e horas extras dos funcionários.

"Equipes que fazem muitas horas extras podem estar enfrentando problemas de sobrecarga de atividades ou dificuldades em manter a produtividade alta", comenta Thomas Carlsen, COO e co-fundador da mywork, startup especializada em controle de ponto online e gestão de Departamento Pessoal. "Ambas situações podem resultar no acúmulo de horas extras, o que é prejudicial tanto para a empresa, que tem que pagar pelas horas trabalhadas a mais, quanto para a equipe, que fica mais cansada".

Acompanhar este indicador ajuda a empresa a pensar em estratégias de redução de horas extras para melhorar a produtividade das equipes.

Como ferramentas digitais podem ajudar a verificar estes indicadores?

Existem várias ferramentas digitais que ajudam as empresas a medir e identificar melhorias nos processos internos da empresa. 

Um sistema de controle de ponto online como o da mywork pode ajudar o departamento de RH a identificar atrasos, faltas, horas extras e muito mais fatores de atenção que podem ser medidos pelos indicadores aqui mencionados.